チーム全体の技術力をアップしたい
パワエレ制御開発リーダー必見!

Saber車

 


「制御ゲインの調整をしていますが要求性能がでません」と
現場から同じ報告が続いて工程がいつも遅れ気味・・・

 

自分で設計すれば早いんだけど
部下に自分のやり方を教えるのは難しいんだよなぁ・・・

 

いつも特定の担当者に仕事が集中してしまうのを
チームのメンバーで分担して効率化できないだろうか?

 

 

これは、私のクライアント企業のパワエレ製品開発リーダーや
技術部門のマネージャーの皆さんが抱えていた悩みですが、

私の技術講座で指導を受けた開発チームは、担当者個人の技術力アップだけでなく、
チームのメンバーが協力して制御開発をスムーズに進められるようになりました。


そのポイントは、チーム内の考え方を統一することです。


今回、この考え方をチーム内での統一するために、
私が指導している3ステップをオンラインセミナーで解説いたします。


Step1 チーム内で統一すべき考え方の明確化

Step2 講義での知識習得と同時に考え方を統一

Step3 統一した考え方で実際の設計やレビューを実践

 

2020年11月25日(水)13:30~16:00
※募集を締め切りました。

~ パワエレ制御開発リーダー向け ~
メンバー全員の力で開発を加速するために
チーム内で考え方を統一する3ステップ

セミナー概要

このセミナーを受講されると、次のようなことが理解できます。

・パワエレ装置の制御設計に理論を応用できるようになる2つの考え方
・チーム内で考え方が統一されていないために発生する問題
・設計レビューや不具合対策の議論に役立つブロック線図の条件
・ハードウェアとソフトウェアに担当者を分けて設計を分担することの弊害

対象者

パワエレ制御開発リーダー
先着:10名

日程

2020年11月25日(水) 13:30~16:00(Zoomによるオンラインセミナー)

参加費

10,000円 → コロナ禍 期間限定で無料

主催

Mywayプラス株式会社

写真

【講師紹介】
株式会社プリンシパルテクノロジー 代表取締役
大羽 規夫
パワエレ制御の開発加速と性能向上をサポートする専門家

 

1995年に三菱電機に入社し、UPS(無停電電源装置)の開発を10年間担当。
機械科出身のため電気工学の基礎から勉強をスタートし、PWM・インバータの動作まではなんとか理解するも、
インバータを使った制御についてはどれだけ勉強しても全く理解できないという悩みを持ちながら新入社員時代を過ごす。
入社2年目に制御ソフト開発担当になり、上司からOJTで指導を受けてパワエレ制御技術を習得し、UPSの国内市場シェアNo.1の獲得にも貢献。
その後転職し、いくら勉強しても制御がわからないという技術者へ、自身の制御技術とノウハウを教えることで、
制御設計からソフト作成まで担当できる技術力を2ヶ月で養成。
2012年に独立し、現在はパワエレ制御セミナーの講師や技術コンサルティングなどで、年間100名以上の技術者をサポートしている。

2020年11月25日(水)13:30~16:00
※募集を締め切りました。

プログラムは予告なく変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

このページの先頭へ